AIESEC品管

剛剛在商圖我也變成在看 6-sigma的書
是種量化管理的方式 真是太神了
社團應該也能這樣管哩

以本人參加過的AIESEC而言
AIESEC最重視或最受人詬病的應該是
開會效率 遲到問題 和 穩定的X數量吧

但能量化的應該只有
開會開始時間和花費時間
LCP發布消息到所有人回報所需時間
X數量在不同時間點的分布
這些少數資訊

這種管理方式不能如以往只靠感覺.經驗和膽量可能會參雜主觀因素的方式來做管理和決策
而是要去找目標.解決問題. 並
找到過程中影響結果的關鍵
針對造成問題的原因 找到可控制的改善方法
並作實驗從數據中找出最穩定且最佳的方法

不然AIESEC成立一個品管部門好了XD
只是用這種量化方式 光蒐集數據就有點困難...
也要懂抽樣與統計方法
然後光搞這個可能很多核心工作就不用作了
它畢竟還只是個學生組織啊= =

恩 品管好像跟知識管理有關係
也沒很懂啦
一個學問哪可能看看書就會了@@...